Forandringsprocesser i medarbejder- og ledelsesgrupper faciliteres ved temadage eller workshops. Tilgang er anerkendende med fokus på at aktivere deltagernes, så deres kompetencer udnyttes.
Som tidligere leder har jeg fokus på, at der skal være konkrete resultater af temadage og workshops. Derfor indledes altid med et forberedende møde, hvor Jeres forventninger og ønsker til konkrete produkter af dagen afklares. En fælles snak om de udfordringer, der ønskes løst giver ofte disse møder en karakter af ledelsesudvikling.
Der diskuteres, hvilke forberedelser, der kan øge udbyttet af dagen, og hvordan deltagerne kan motiveres. Udfra vores oplæg lægges det endelige program for dagen med inddragelse af kundens kendskab til deltagerne.